员工手册《培训制度》.doc

员工培训制度，员工培训坚持按需培训，学以致用的原则。入职培训是指公司为新员工全面认识公司及行业发展情况，了解企业文化和各项制度，获取岗位工作所必需的专业知识和业务技能而进行的内部培训。普及业务学习是指公司为提高员工业务水平，根据实际工作需要，对工作相关的专业知识、工作方法、政策法规等进行的内部培训。骨干培训是指公司为加强人才梯队建设，对青年骨干进行有效的刺激和培养，委托高等院校、专业培训机构等对其进行的专项培训。原则上骨干业务培训费用由公司承担，培训对象为入公司2年以上的员工。培训对象为在本公司满3年，且较好完成本职工作的正式员工。综合管理部对员工参加各类培训的情况进行考勤、评估，少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方案，。小队长各班各小组先选举出一名然后各班可以根据需要添加小队长几名。各中队长可以负责全班的任何违纪现象，并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。